Erst zuhören.
Dann weiterdenken.
Ihre Abläufe, Ihre Ziele, Ihre Herausforderungen: Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis dafür, was Ihr Unternehmen wirklich braucht.
Analyse & Orientierung
Microsoft Dynamics 365 Business Central
Aus Komplexitätwird Klarheit.
Ihr ERP-Projekt braucht mehr als Software.
Es braucht Erfahrung, Struktur und jemanden,
der Ihr Unternehmen versteht.
Michael MatternIhr Partner. Von Anfang an.
ERP-Beratung Projektleitung ProzessoptimierungWeiter entdecken
Erfahrung, die trägt
Ein klarer Blick.
Für das große Ganze.
20+
Jahre Erfahrung
in der Anwendung
15
Jahre Erfahrung
in der Einführung
Unabhängig.
In Ihrem Interesse.
In Ihrem Interesse.
Beratung ohne Herstellerbindung.
01 / Leistungen
Von der ersten Idee bis zum gelebten Prozess.Ihr Vorhaben.
Ein klarer Plan.
Ein neues ERP-System verändert mehr als Ihre IT. Gemeinsam bringen wir Geschäftsprozesse, Menschen und Business Central zusammen.
Über Ihr Projekt sprechenBC
Microsoft Dynamics 365
Business Central
Business Central
01Beratung & Projektleitung
Von der Auswahl bis zur Einführung: klare Ziele, koordinierte Beteiligte und eine Projektleitung, die technische und organisatorische Fragen zusammenführt.
Strategie · Einführung · Optimierung02Prozessanalyse & Design
Wie arbeiten Ihre Fachbereiche heute – und was soll sich verbessern? Wir analysieren Abläufe und gestalten Prozesse passend zu Ihren Unternehmenszielen.
Ist-Analyse · Zielprozesse · Fachbereiche03Schulung & Veränderung
Key User und Anwender lernen entlang ihrer tatsächlichen Aufgaben. Prozessorientierte Schulungen und die Begleitung im Change Management machen neue Abläufe verständlich.
Key User · Anwender · Change Management04Datenmigration & Begleitung
Unterstützung bei der Übernahme Ihrer Daten und bei den Fragen rund um die Einführung. Auch nach dem Start bleibt der Blick auf der Optimierung Ihrer Prozesse.
Datenübernahme · Einführung · Weiterentwicklung02 / Zusammenarbeit
Strukturiert im Vorgehen. Persönlich im Austausch.Fortschritt
beginnt mit
Verstehen.
Ein gemeinsamer Weg – mit Orientierung in jeder Phase Ihres ERP-Projekts.
Erst zuhören.
Aus Anforderungen
wird ein Plan.
Wir ordnen Prioritäten, gestalten Zielprozesse und schaffen eine klare Grundlage für die Einführung von Business Central.
Prozessdesign & ProjektplanungGemeinsam
ins Machen kommen.
Projektleitung, Datenmigration und Schulung greifen ineinander. Ihre Fachbereiche werden einbezogen und die Veränderung wird begleitet.
Einführung & BefähigungDer Start ist
erst der Anfang.
Im Alltag zeigt sich, wo Prozesse weiter verbessert werden können. Wir behalten die nächsten Schritte und die Weiterentwicklung im Blick.
Begleitung & Optimierung03 / Persönlich an Ihrer Seite
ERP ist auch eine Frage des Miteinanders.
Fachlich erfahren.
Menschlich nah.
Ich bin Michael Mattern. Ich begleite Unternehmen dabei, mit Business Central ihre Geschäftsprozesse weiterzuentwickeln.
Dabei verbinde ich langjährige Anwendungserfahrung mit dem Blick aus der Projektleitung. Mir sind klare Worte, offene Kommunikation und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe wichtig.
01Praxisnah
Mit Verständnis für Ihren Arbeitsalltag.
02Unabhängig
Mit Ihren Zielen im Mittelpunkt.
03Persönlich
Mit einem direkten Ansprechpartner.
04 / Der nächste Schritt
Ein Gespräch schafft Klarheit.Was haben
Sie vor?
Ob erste Überlegungen oder ein laufendes ERP-Projekt:
Erzählen Sie mir, wo Sie stehen.
Direkt zu Michael Matternkontakt@insitu-consult.de+49 4285 555 87 15
InSitu ConsultBrinkweg 1
27404 Rhade · Rhadereistedt
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